Controlling light
Unser Angebot an Sie zum Einstieg in ein nützliches Controlling für kleine und
mittelständische Unternehmen, damit Sie Ihr Unternehmen noch erfolgreicher
steuern können.
Es ging bisher auch ohne Controlling werden Sie vielleicht denken. "Und wenn ich
es mache, dann eh nur, weil es die Banken wollen. Schließlich möchte ich ein
gutes Ranking bekommen."
Sicherlich können Sie Ihr Unternehmen auch ohne Controlling steuern. Oder Ihr
Controlling besteht zurzeit aus einem Zettel mit Kalkulationen und einer
Liquiditätsplanung nach Kontostand. Schließlich hat ein guter Unternehmer ein
Gespür für die Entwicklung seines Unternehmens und sein Bauchkribbeln zeigt ihm
neue Chancen an.
In der immer dynamischer und komplexer werdenden Unternehmensumwelt wird diese
Vorgehensweise jedoch immer risikoreicher. Die Praxis zeigt, dass Sie bereits
mit einem unkomplizierten Controlling Ihr Unternehmen deutlich besser steuern
könnten.
Ein Controlling zeigt Ihnen nämlich schwarz auf weiß, wo Ihre Stärken, aber
auch, wo Ihre Schwächen sind, welche Möglichkeiten ungenutzt blieben und wo
konkreter Handlungsbedarf besteht. Dazu benötigen Sie keine kostspielige
Spezialsoftware. Kompakte, kostengünstige und individuell auf Ihr Unternehmen
abgestimmte Lösungen, die Ihre eigenen Auswertungsmöglichkeiten ergänzen,
reichen bereits aus, um leicht und günstig Umsatz, Kosten und vor allem die
Liquidität zu steuern.
Für ein Bankengespräch genügen heute oftmals noch der letzte Jahresabschluss und
eine "aktuelle" betriebswirtschaftliche Auswertung (BWA), auch wenn die Banken
zunehmend weitere Unterlagen fordern. Doch was helfen Ihnen für die Steuerung
Ihres Unternehmens diese Daten? Im Regelfall sind Sie bereits veraltet und
zeigen Ihre aktuelle Situation nur ungenügend. Für ein zeitnahes Erkennen von
Fehlentwicklungen und das frühzeitige Ergreifen von Korrekturmaßnahmen ist dies
oftmals unzureichend.
Das Kernproblem der heutigen Zeit ist die zunehmende Margenerosion. Es wird mit
einem guten Produkt oder einer guten Dienstleistung oftmals nicht genügend
verdient. Doch woher wissen Sie, welche Produkte Sie zu günstig verkaufen oder
bei welchen Produkten die Einkaufspreise zu hoch sind, so dass am Ende kein
Gewinn mehr übrig bleibt. Die Praxis zeigt, dass nur wenige Unternehmen über
eine verlässliche und verständliche Analyse verfügen, was diese Punkte betrifft.
Das Gefühl, welches die Problemprodukte sind, täuscht in vielen Fällen. So
bringt einen das Gefühl um den wohlverdienten Ertrag.
Sind Sie weiterhin der Meinung, dass Sie kein Controlling benötigen. Oder haben
wir Ihr Interesse geweckt, wie dieses kompakte und kostengünstige Controlling
aussehen könnte, mit dem Sie Ihr Unternehmen erfolgreicher führen können?
Dann lesen Sie hier ...
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