Meyer & Gwinner Steuerberater Controlling light - der kostengünstige Einstieg in ein effizientes Unternehmenscontrolling

Controlling light

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Controlling light

Unser Angebot an Sie zum Einstieg in ein nützliches Controlling für kleine und mittelständische Unternehmen, damit Sie Ihr Unternehmen noch erfolgreicher steuern können.

Es ging bisher auch ohne Controlling werden Sie vielleicht denken. "Und wenn ich es mache, dann eh nur, weil es die Banken wollen. Schließlich möchte ich ein gutes Ranking bekommen."

Sicherlich können Sie Ihr Unternehmen auch ohne Controlling steuern. Oder Ihr Controlling besteht zurzeit aus einem Zettel mit Kalkulationen und einer Liquiditätsplanung nach Kontostand. Schließlich hat ein guter Unternehmer ein Gespür für die Entwicklung seines Unternehmens und sein Bauchkribbeln zeigt ihm neue Chancen an.

In der immer dynamischer und komplexer werdenden Unternehmensumwelt wird diese Vorgehensweise jedoch immer risikoreicher. Die Praxis zeigt, dass Sie bereits mit einem unkomplizierten Controlling Ihr Unternehmen deutlich besser steuern könnten.

Ein Controlling zeigt Ihnen nämlich schwarz auf weiß, wo Ihre Stärken, aber auch, wo Ihre Schwächen sind, welche Möglichkeiten ungenutzt blieben und wo konkreter Handlungsbedarf besteht. Dazu benötigen Sie keine kostspielige Spezialsoftware. Kompakte, kostengünstige und individuell auf Ihr Unternehmen abgestimmte Lösungen, die Ihre eigenen Auswertungsmöglichkeiten ergänzen, reichen bereits aus, um leicht und günstig Umsatz, Kosten und vor allem die Liquidität zu steuern.

Für ein Bankengespräch genügen heute oftmals noch der letzte Jahresabschluss und eine "aktuelle" betriebswirtschaftliche Auswertung (BWA), auch wenn die Banken zunehmend weitere Unterlagen fordern. Doch was helfen Ihnen für die Steuerung Ihres Unternehmens diese Daten? Im Regelfall sind Sie bereits veraltet und zeigen Ihre aktuelle Situation nur ungenügend. Für ein zeitnahes Erkennen von Fehlentwicklungen und das frühzeitige Ergreifen von Korrekturmaßnahmen ist dies oftmals unzureichend.

Das Kernproblem der heutigen Zeit ist die zunehmende Margenerosion. Es wird mit einem guten Produkt oder einer guten Dienstleistung oftmals nicht genügend verdient. Doch woher wissen Sie, welche Produkte Sie zu günstig verkaufen oder bei welchen Produkten die Einkaufspreise zu hoch sind, so dass am Ende kein Gewinn mehr übrig bleibt. Die Praxis zeigt, dass nur wenige Unternehmen über eine verlässliche und verständliche Analyse verfügen, was diese Punkte betrifft. Das Gefühl, welches die Problemprodukte sind, täuscht in vielen Fällen. So bringt einen das Gefühl um den wohlverdienten Ertrag.

Sind Sie weiterhin der Meinung, dass Sie kein Controlling benötigen. Oder haben wir Ihr Interesse geweckt, wie dieses kompakte und kostengünstige Controlling aussehen könnte, mit dem Sie Ihr Unternehmen erfolgreicher führen können?
Dann lesen Sie hier ... >> weiter

 

 

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