Controlling light
Wie kann ein effizientes Controlling installiert werden und
wie funktioniert es in der täglichen Praxis?
In einem ersten Schritt ist zu erarbeiten, welches Oberziel
Sie mit Ihrem Unternehmen anstreben. Ist es beispielsweise die
Unternehmenswertmaximierung, um nach 30 Jahren das Unternehmen zu veräußern und
mit dem Erlös einen sorgenfreien Ruhestand zu genießen. Oder sind es eher
kurzfristige Ziele wie beispielsweise in drei Jahren so viele Entnahmen tätigen
zu können, um sich eine größere Anschaffung im privaten Bereich leisten zu
können.
Eine umfassende Analyse Ihres Unternehmens sowohl in Hinsicht
auf erfolgswirksame Faktoren als auch auf weiche Faktoren wie
Mitarbeitermotivation und Kundenzufriedenheit schließt sich an. Nur nach einer
guten Analyse lassen sich die Kennzahlen ermitteln, die individuell auf Ihr
Unternehmen zugeschnitten sind und Ihnen die Steuerung Ihres eigenen
Unternehmens ermöglichen.
Die darauf aufbauende Planung zeigt Ihnen auf, was laufend
erwirtschaftet werden muss, um dieses Ziel verwirklichen zu können. Sie
ermöglicht Ihnen damit eine Konzentration auf das Wesentliche und erspart Ihnen
wertvolle Zeit. Verschiedene Szenarien mit Maßnahmenplänen geben Ihnen die
Möglichkeit, rechtzeitig und schnell auf entsprechende Entwicklungen zu
reagieren. Das individuell auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittene Controlling-Tool
zeigt Ihnen in einem ständigen Soll-Ist-Vergleich, welche Entwicklung Ihr
Unternehmen nimmt und welche Erfolgs- und Liquiditätsentwicklung zu erwarten
ist.
Zu diesem Zweck erarbeiten wir mit Ihnen ein
Kennzahlensystem, das sich aus den Auswertungsmöglichkeiten Ihrer eigenen
Software, den Möglichkeiten Ihres Steuerberaters sowie aus individuellen
Software-Lösungen, die Schnittstellen zu den übrigen Auswertungen besitzen,
zusammensetzt.
Klassische Kennzahlen wie Umsatzrendite, Umsatz pro
Mitarbeiter, Eigenkapitalrendite, Cashflow, Liquidität, Verschuldungsgrad und
Entschuldungszeitraum werden auf diese Weise um Deckungsbeitragbetrachtungen und
weiche Kennzahlen wie Anzahl der Reklamationen oder Trefferquote von Angeboten
ergänzt.
Diese Kennzahlen werden verdichtet und Ihnen in einem
übersichtlichen Controlling-Report präsentiert. Dieser Report zeigt Ihnen
rechtzeitig auf, wie Sie auf Ihrem erfolgreichen Weg voranschreiten oder ob
Fehlentwicklungen eintreten und gibt Ihnen die Möglichkeit, frühzeitig steuernd
einzugreifen.
Natürlich können Sie mit einem Controlling auch erreichen,
dass sich Ihr Banken-Rating merklich verbessert. Doch wer muss noch
Banken-Ratings fürchten, wenn er dank eines kompakten und effizienten
Controllings ein solides und erfolgreiches Unternehmen führt.
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